En matière d’implantation d’entreprise, on qualifie de liens d’antériorité, les connexions spontanément faites par un dirigeant en direction d’une collectivité, grâce aux connexions d’ordres familiales, amicales, professionnelles, relationnelles diverses préalablement établies. 80% des projets se réalisent sur la base de ce modèle.
Le dirigeant devra veiller à intégrer dans son raisonnement le fait que ce processus de conduite de projet peut être risqué, dès lors qu’il a été construit sur la base de facteurs purement irrationnels.
Même si le relationnel permet de satisfaire pleinement aux critères imposés par un projet d’implantation, il est indispensable que le manager puisse intégrer des localisations potentielles exclusivement issues d’une analyse rationnelle.
