7 thématiques centrales afin d’optimiser l’implantation d’entreprises
zones d’activités
(1) Points clés à prendre en compte :
- Analyse de l’offre (parcs d’activités) & exploitation des études conduites
- Capacité à pouvoir répondre aux demandes d’implantation d’entreprises nouvelles
- Capacité à répondre favorablement à des demandes d’implantation très diversifiées
- Proposer une logique de gamme satisfaisante
- En résumé l’offre (ZI-ZA) est-elle prête pour le marché ?
Immobilier disponible
(2) Points clés à prendre en compte :
- Recensement des sites libres d’occupation
- Formalisation au travers de supports accessibles et actualisés (bases de données) à destination de tout nouvel investisseur. Les sites existant peuvent accélérer l’implantation d’entreprises nouvelles
- Processus de veille permettant de suivre la vie des entreprises et d’en déduire leurs besoins et évolutions immobilières
Accompagnement de
projets d'implantation
(3) Points clés à prendre en compte)
- La présence d’équipes dédiées au suivi des prospects
- Leur mode de fonctionnement et d’organisation (logique territoriale ou par filière)
- Leur lien et leur mode d’organisation avec les conseils extérieurs en charge de la prospection
- L’implication des élus
Stratégie d'expansion
(4) Points clés à prendre en compte :
- Quelle est la capacité du territoire à répondre aux demandes d’implantation d’entreprises ?
- Existence d’un marché (entreprises nouvelles) encore accessible et jusqu’alors non ciblé, et exploité par la collectivité et ses cabinets partenaires ?
- Schéma d’organisation en matière de développement économique et d’implantation d’entreprises
Projets d'évolution
de vos ZI
(5) Points clés à prendre en compte :
- L’état de présentation (aménagement, signalétique, voirie etc ) des parcs d’activités
- Les programmes de travaux et de mise à niveau
- L’aménagement de nouvelles zones
- La programmation de ces initiatives
ZI concurrentes
(6) Points clés à prendre en compte :
- Les collectivités concurrentes en matière de développement économique
- Avec quel parc en particulier ?
- Capacité à dépasser cette concurrence
- Argumentation choisie
Implantation
d'entreprises
(7) Points clés à prendre en compte
- Identification de projets de développement d’entreprises présentes sur le territoire
- Connaissance de projets d’implantation d’entreprises extérieurs au territoire
- Actions de validation pour le suivi de ces projets
- Intervenant impliqué
- niveau d’aboutissement
- Actions à engager afin d’optimiser les chances de succès